Thinking Strategically: una guía para emprendedores

Milthon Lujan Monja

Thinking strategically, pensar estratégicamente. Fuente: Anna Ventura from Pixabay
Thinking strategically, pensar estratégicamente. Fuente: Anna Ventura de Pixabay

Thinking Strategically, que se traduce al español como pensar estratégicamente, es una habilidad crucial para los emprendedores que quieren tener éxito en el competitivo mundo actual. Al desarrollar una mentalidad estratégica, puedes identificar oportunidades, anticipar desafíos y tomar decisiones informadas que te ayudarán a lograr tus objetivos.

Una mentalidad estratégica se enfoca en el presente y el futuro, y abarca tanto un lado ingenioso como un lado riguroso y analítico (Evans, 2016); en este sentido, todo gerente debe desarrollar habilidades de pensamiento estratégico para liderar su empresa en un mundo cada vez más competitivo.

En este artículo definimos Thinking Strategically, y te brindaremos consejos prácticos e información para ayudarte a pensar estratégicamente y mantenerte a la vanguardia.

¿Qué significa Thinking Strategically?

Thinking Strategically, también conocida como strategic thinking, es una forma de evaluar y planificar cuando tratas de alcanzar un objetivo (Sennett, 2021). En el mismo sentido, Indeed (2022) destaca que pensar estratégicamente es un proceso de pensamiento que implica centrarse en factores o variables potenciales que podrían afectar los resultados de una acción en particular.

Evans (2016) destaca que el pensamiento estratégico se define como los procesos cognitivos y sociales necesarios para recopilar, generar, interpretar y evaluar información e ideas que dan forma al desempeño superior de una organización.

En este sentido, pensar estratégicamente se basa en una combinación de conocimientos, experiencias y corazonadas, y se trata de cambiar su enfoque de simplemente hacer cosas, a pensar y planificar lo que debe hacerse (Charles, 2022).

Por otro lado, mientras que la planificación estratégica tradicional implica crear una hoja de ruta que permita a una organización alcanzar sus objetivos; el pensamiento estratégico, es una forma de pensar y una técnica que todos en una organización pueden y deben practicar (Kehr, 2020).

La importancia de Thinking Strategically en el mundo empresarial

En las empresas se presentan dos tipos principales de pensamiento: operativo y estratégico. El pensamiento estratégico mira hacia el futuro y se preocupa por eventos futuros; mientras que el pensamiento operativo se enfoca en el presente (Papazafiropoulos, 2020).

El thinking strategically es importante para la dirección estratégica de una empresa debido a que permite proyectar el futuro de la compañía.

Thinking Strategically, o pensar estratégicamente, es una habilidad que los líderes empresariales utilizan para responder de manera efectiva y proactiva (Evans, 2016). En este sentido, es una competencia de suma importancia para los líderes empresariales.

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Indeed (2022) destaca que el pensamiento estratégico ayuda a determinar un curso de acción efectivo mediante la identificación de riesgos potenciales o resultados alternativos, puede ser muy valioso en industrias que dependen de que las empresas ajusten sus esfuerzos de acuerdo con el desempeño o las tendencias del mercado.

Por otro lado, desde el punto de vista del marketing, el pensamiento estratégico se enfoca en cómo puedes ayudar al cliente a resolver un problema o satisfacer una necesidad (Thimothy, 2020).

El pensador estratégico (Strategic thinkers) requiere de tiempo para planificar la mejor solución a un problema o la mejor vía para alcanzar un objetivo (Sennett, 2021).

Cómo desarrollar habilidades para pensar estratégicamente

Pensar estratégicamente es una habilidad que puedes desarrollar. Debes considerar que thinking strategically requiere investigar, analizar y pronosticar con la finalidad de crear un plan para la organización.

En su estudio, Seyed et al., (2015) sugieren que tener visión, capacidad de análisis, tener pensamiento sistémico, capacidad de cuestionamiento, creatividad, capacidad de hacer sinergia y capacidad de crear ventaja son los principales elementos del pensamiento estratégico en gerentes exitosos.

Al respecto, Sennett (2021) ofrece cinco consejos para pensar estratégicamente en el trabajo:

  1. Mira hacia adelante: Debes mirar hacia el futuro, tratando de anticipar qué problemas pueden surgir más adelante, qué desafíos podrían enfrentar o cómo pueden cambiar las cosas.
  2. Sigue aprendiendo: Strategic thinking requiere que continúe buscando nuevos conocimientos o formas de hacer las cosas, y luego aplica lo que has aprendido hacia tus objetivos.
  3. Conversa con otros: La retroalimentación y la colaboración son aspectos importantes del Strategic thinking. Para prepararte mejor para el futuro, debes buscar el consejo de quienes te rodean. Es posible que tengan sugerencias sobre diferentes formas en que puedes hacer las cosas o experiencias de vida que pueden compartir.
  4. Toma riesgos: Una parte importante del pensamiento estratégico es alentar y asumir riesgos. Si tienes personal, debes alentarlos a que propongan ideas audaces e innovadoras.
  5. Considera el otro lado: Para cualquier paso que vas a dar, considera un enfoque alternativo y evalúa los beneficios. Los pensadores estratégicos generalmente recordarán que sus ideas pueden no ser las mejores y que podría existir una mejor solución.

Asimismo, debes aprender sobre vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva, futures thinking, y planificación estratégica.

¿Cuáles son los elementos del pensamiento estratégico?

Indeed (2022) describe que los principales tres elementos del pensamiento estratégico son: planificación, solución del problema y ajustar tus esfuerzos de acuerdo a la nueva información.

  1. Planificación: Este estado es uno de los elementos clave del pensamiento estratégico debido a que provee tiempo para establecer objetivos y considerar como alcanzarlos.
  2. Solución del problema: Este es otro elemento importante del pensamiento estratégico, debido a que puede ocurrir en cualquier etapa en el proceso. En términos del pensamiento estratégico, resolver el problema típicamente incluye responder a los desafíos.
  3. Ajustar las acciones: Debido a que la mayor parte del pensamiento estratégico requiere analizar tu estrategía y las acciones que tomas para asegurarte que permaneces en el camino para alcanzar tus objetivos.
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¿Cómo implementar el Thinking Strategically en tu empresa?

Si deseas implementar el thinking strategically en tu compañía, un primer punto a considerar es que debe ser un proceso colectivo y debes promover la participación de tus colaboradores. A continuación te recomendamos un proceso de varios pasos.

Comprender las metas y objetivos de su negocio

Antes de que pueda comenzar a pensar estratégicamente, es importante tener una comprensión clara de sus metas y objetivos comerciales.

¿Qué quieres lograr? ¿Cuáles son sus metas a corto y largo plazo?

Al tener una visión clara de hacia dónde quiere que vaya su negocio, puede comenzar a desarrollar un plan estratégico que lo ayudará a llegar allí.

Asegúrese de que sus objetivos sean específicos, medibles, alcanzables, relevantes y limitados en el tiempo (SMART). Esto lo ayudará a mantenerse enfocado y seguir su progreso a lo largo del camino.

Analiza tu entorno, mercado y competencia

Para pensar estratégicamente como emprendedor, es importante tener un conocimiento profundo de tu entorno (político, legal, tecnológico, social), del mercado y la competencia.

Una herramienta que puedes emplear para conocer tu entorno es el PEST, y puedes realizar estudios de mercado para identificar tendencias, necesidades de los clientes y oportunidades potenciales. Analice a su competencia para comprender sus fortalezas, debilidades y estrategias.

Esta información puede ayudarlo a identificar, por ejemplo, tendencias tecnológicas, cambios en políticas, brechas en el mercado y desarrollar una propuesta de valor única que lo diferencie de sus competidores.

Tenga en cuenta que su mercado y la competencia pueden cambiar con el tiempo, por lo que es importante revisar y actualizar periódicamente su análisis.

Identifica tu propuesta de valor única

Su propuesta de valor única (UVP) es lo que diferencia a su empresa de sus competidores. Es la razón por la cual los clientes deben elegir su producto o servicio sobre otros en el mercado.

Para identificar su UVP, considere qué hace que su negocio sea diferente y mejor que otros. Esto podría ser una característica única, un mejor precio, un servicio al cliente excepcional o una combinación de factores.

Una vez que haya identificado su UVP, asegúrese de comunicarlo claramente en sus materiales de marketing y mensajes para atraer y retener clientes.

Desarrolle un plan de acción claro

Desarrollar un plan de acción claro es esencial para los empresarios que quieren pensar estratégicamente.

Este plan debe describir los pasos que debe seguir para alcanzar sus metas y objetivos. Comience por identificar sus objetivos a largo plazo y luego divídalos en pasos más pequeños y alcanzables. Asigne tareas específicas a los miembros del equipo y establezca plazos para cada paso.

Revise y ajuste regularmente su plan de acción según sea necesario para asegurarse de mantenerse encaminado y lograr sus objetivos. Recuerde, un plan de acción claro es la hoja de ruta hacia el éxito.

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Evalúe y ajuste continuamente su estrategia

Un aspecto clave del pensamiento estratégico es la capacidad de evaluar y ajustar continuamente su estrategia. Esto significa revisar regularmente sus metas, objetivos y plan de acción para asegurarse de que sigan siendo relevantes y estén alineados con su visión general.

También significa estar abierto a recibir comentarios y hacer cambios según sea necesario en función de las tendencias del mercado, los comentarios de los clientes y otros factores externos. Al evaluar y ajustar regularmente su estrategia, puede mantenerse por delante de la competencia y garantizar el éxito a largo plazo de su negocio.

Conclusión

Thinking strategically es una capacidad que todo líder empresarial debe desarrollar con la finalidad de garantizar la competitividad actual y futura de su organización.

Pensar estratégicamente debe entenderse como un proceso constante de análisis del entorno, mercado, con la finalidad de adaptar las estrategías a los cambios que se producen en el mercado.

Referencias bibliográficas

Charles Phi. 2022. What Does It Really Mean to Think Strategically? Transport Futures Institute.

Evans, C.J. (2016). Thinking Strategically. In: Viera, A., Kramer, R. (eds) Management and Leadership Skills for Medical Faculty. Springer, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-319-27781-3_20

Indeed. 2022. What Is Thinking Strategically? Definition and How To Improve. Indeed.

Kehr Ryan. 2020. Think Strategically to Stay Ahead. Harvard Business Publishing.

Papazafiropoulos John. 2020. The Ugly Truth: It time to start thinking Strategically rather than operationally. Linkedin.

Sennett Phil. 2021. 5 tips for thinking strategically at work. University of Rochester

Seyed Kalali, N., Momeni, M., & Heydari, E. (2015). Key Elements of Thinking Strategically. International Journal of Management, Accounting and Economics, 2(8), 801-809.

Thimothy Samuel. 2020. The Importance Of Thinking Strategically, Not Transactionally. Forbes

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