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Crecimiento económico: uniendo a Keynes y Schumpeter en un nuevo modelo evolutivo

Milthon Lujan Monja

En el mundo de la economía, dos gigantes han moldeado nuestra comprensión del crecimiento: Joseph Schumpeter y John Maynard Keynes. ...

Modelo Doble Diamante para la innovación. Fuente: British Design Council.

Modelo Doble Diamante: La guía de la teoría a la práctica 

Milthon Lujan Monja

¿Alguna vez has sido parte de un proyecto que, después de meses de trabajo, entregó una solución elegante a un ...

Ecosistemas de innovación abierta y ambiental. Elaborado por Gemini.

Factores clave para el éxito de la innovación sostenible en las empresas

Milthon Lujan Monja

En el complejo tablero de juego de los negocios, cada empresa es un actor dentro de un dinámico «ecosistema de ...

CryptoDragons, un ejemplo de token no fungibles. Cortesía: CryptoDragons LP

Tokens No Fungibles (NFT): La guía sobre qué son, cómo funcionan y su impacto real

Milthon Lujan Monja

CryptoDragons, un ejemplo de token no fungibles. Cortesía: CryptoDragons LP

El uso de design thinking en la educación. Elaborado por Gemini.

Design Thinking en educación: Cómo formar a los emprendedores del futuro

Milthon Lujan Monja

El uso de design thinking en la educación. Elaborado por Gemini.

Storytelling: El arte de contar historias para conectar y vender más

Milthon Lujan Monja

Storytelling o el arte de contar historias. Foto de Nong V en Unsplash

Resumen del método propuesto. Fuente: Zheng et al. (2025); Humanit Soc Sci Commun 12, 1351.

Más allá de la intuición: un método basado en datos para descubrir las oportunidades de innovación del mañana

Milthon Lujan Monja

Identificar la próxima gran oportunidad de innovación es el santo grial para cualquier empresa. Sin embargo, muchas compañías todavía lo ...

El espacio de lo posible como un grafo dirigido: crece hacia abajo, dando lugar a nuevas ideas (lo posible adyacente) y se desvanece hacia arriba, dando lugar a ideas obsoletas (lo obsoleto adyacente). La conectividad γ varía de arborizada (0) a reticulada (1). © Complexity Science Hub

Innovación y exnovación: el riesgo oculto de ir más rápido

Milthon Lujan Monja

El espacio de lo posible como un grafo dirigido: crece hacia abajo, dando lugar a nuevas ideas (lo posible adyacente) y se desvanece hacia arriba, dando lugar a ideas obsoletas (lo obsoleto adyacente). La conectividad γ varía de arborizada (0) a reticulada (1). © Complexity Science Hub